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Jan 17, 2024

このチェンナイのアパートメントはセルフです

Chennai ha visto una rapida espansione negli ultimi decenni.Ma necessità come l'acqua

チェンナイはここ数十年で急速な拡大を見せています。 しかし、上水道や下水の接続などの必需品は、住民の要望にもかかわらず、市内の多くの地域で実現できていない。 このため、住民はタンカーから水を調達したり、独自の下水処理場（STP）を設置したりするなどの代替手段を見つけることを余儀なくされている。

チェンナイ郊外、主にオールド・マハバリプラム・ロード（OMR）沿いの多くのアパートでは、アパート内で発生する下水を処理するための下水処理場が設置されています。 高層マンションでは建築規則により下水処理場の設置が義務付けられているため、通常、建設業者は下水処理場を設置し、数年間維持管理します。 その後、各住民福祉協会（RWA）に引き渡されます。

継続的な電力供給、スタッフの任命、給与の予算編成の必要性を考慮すると、メンテナンスには多額の費用がかかるため、RWA に STP の管理を任せる場合、多くの場合、課題が生じます。 また、浄水処理の過程で発生する悪臭を理由に、屋内下水処理場に反対する住民も多い。

アパートが汚泥を除去するために下水タンカーを雇っても、タンカーは最終的に水域や雨水排水管に廃棄物を混ぜてしまうため、その目的を果たせません。

しかし、チェンナイのショリンガナルールにあるアパート、セントラルパークサウスには、汚泥の除去にタンカーに頼る必要がない方法で、1日あたり135キロリットル（KLD）の下水処理場が設置されています。 汚泥も社内でリサイクルされており、下水管理に関してはアパート団地を自立させることができます。 特に、STP は悪臭を発生させないように機能します。

ここでは、STP がどのように機能するかを段階的に説明します。

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セントラル パーク サウスには 172 戸のアパートメントがあります。 STP セットアップはすべてのユニットに対応しており、処理された水はアパートに返送され、洗浄に再利用されます。

集合住宅のトイレからの汚水は一次回収タンクに集められます。 平均して、2 つのブロックごとにそのような一次収集タンクが 1 つあります。

「生理用ナプキンやプラスチックの包装紙など、あらゆる種類のものをトイレに流すと、それが困難になります。機械的に取り除かなければなりません。そこで、タンク内の特定の部分を再設計し、そのような廃棄物を分別するためのフィルターを追加しました。」セントラル・パーク・サウス・オーナーズ・アソシエーションのラケシュ・オーリ会長は言う。

STP オペレーターは、牛糞、ジャガリー、尿素を使用して、独自の混合液懸濁物質 (活性汚泥プロセス中に曝気槽で使用される懸濁物質の濃縮物) を製造します。 このための供給業者は存在しますが、ここの事業者は独自の濃縮物を製造することを好みます。

STP は、プロセス全体を通じて量、品質、消費電力が監視されるように設定されています。

05.31 m3/時間の流入量に対して、04.89 m3/時間の流出量がありました。 「残っているのは汚泥です。ほとんどのアパートではこの汚泥の除去にタンカーを使用していますが、私たちは汚泥をシステムにポンプで戻して再度処理するようにSTPを再設計しました。これにより、汚泥を除去するために外部機関が必要なくなります」 」とラケシュ氏は言い、この再設計されたモデルのおかげで STP がチェンナイのアパートで自立できるようになったと付け加えました。

継続的なオンライン監視システムの設置と保守のために請負業者も雇用されました。 したがって、水質、水量、エネルギー消費量に関する毎日のレポートが RWA の代表者に送信され、また、一日中いつでも水位を監視することができます。

STP だけでおよそ 20 ～ 25 ユニットの電力が使用されます。 1日あたり平均6,000ルピーが電気代に費やされます。 改定後の基準に基づき、標準共益費に準じて請求させていただきます。

スタッフの給与、請負業者のオンライン監視システム、化学薬品やその他のメンテナンス費用を含め、このアパートは STP に月額約 130 万ルピーを費やしています。 これは、個々のアパート (172 アパート) の維持費に 1 平方フィートあたり 50 ペイズ (平均) の割合で含まれます。

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当該団地は低地にあるため、短時間の雨でも浸水しやすい。 2015 年のチェンナイ洪水により、チェンナイの集合住宅内に設置された下水処理場が被害を受け、RWA は浸水した水を汲み出すために地下タンクとディーゼルエンジンポンプを設置する措置を講じました。 また、システムにいくつかの調整を加えて STP を刷新しました。

「長年にわたって、STP の機能は安定してきました。しかし、継続的な監視は課題です。私たちチームの誰かがこれをチェックし、日常的に物事が適切に行われていることを確認する必要があります。」とラケシュ氏は言い、また、代理店からスタッフを外注していないため、スタッフの維持も大きな課題です。 むしろ、彼らは彼らを直接雇用します。

多くの場合、このような集合住宅で STP を運用する際の大きな課題は、建設業者が RWA に運用を引き継ぐときに発生します。

「RWA は、これらの STP の運用と保守方法について必要なスキルや知識を持たない少数の人々のグループであるため、多くの場合、STP を閉鎖してしまうことになります。ここで、OMR 居住協会連合 (FOMRRA) が登場します。 RWA が適切な種類のベンダー、スタッフ、化学物質、またはその他のニーズを案内できるよう支援するためです」と FOMRRA の共同創設者、Harsha Koda 氏は述べています。

Harsha 氏はさらに、小規模集合住宅 (たとえば、50 戸の住戸) における下水処理場の運営と保守のコストは、電気料金を除いて約 20,000 ルピーから 30,000 ルピーになるだろうと付け加えています。

「最大の課題は、テクノロジーがどのように機能するかを理解することです」とハルシャ氏は言います。 「中水下水処理施設（シャワー、食器洗い、キッチンのシンクで使用される水を再利用する）と下水下水処理施設（トイレの水洗に使用される水を再利用する）があります。こうした下水処理施設の違いと、それがどのように機能するかを知る必要があります。今では十分なリソースがあります。」 STP の維持は大きな課題ではありません。」

チェンナイでは高層ビルが増え、人口増加に伴い上下水道の管理が課題となっているとき、テクノロジーが役に立ちます。 セントラルパークサウスで採用されたモデルは、水域への下水の不法投棄を防止し、処理水を確実に再利用することができます。